Kategorie: Führungsstil

Positionierung + Unternehmenskultur stärken: Mit Werten!

Die Dynamik der Haltungen

Eine Haltung ist nichts, was wir permanent in allen Lebenslagen besitzen, sondern etwas, was wir immer wieder üben und aktiv einnehmen.

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Die systemisch-autonome Haltung

Die sechste Phase der Ich-Entwicklung: Jeder hat recht in seinem subjektiven Angst- und Denksystem

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Die relativierende-individualistische Haltung

Die fünfte Phase der Ich-Entwicklung: Es kommt drauf an...

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Die eigenbestimmt-souveräne Haltung

Die vierte Phase der Ich-Entwicklung: Schaut mich an, ich bin der/die Tollste!

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Die rationalistisch-funktionale Haltung

Die dritte Phase der Ich-Entwicklung: Ich kenne die Zahlen und verstehe die Welt

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Die gemeinschaftsbestimmt-konformistische Haltung

Die zweite Phase der Ich-Entwicklung: Wir halten uns an die Regeln und machen, was man uns sagt.

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Die selbstorientiert-impulsive Haltung

Der Chef bestimmt alles. Die Konkurrenz muss geschlagen werden.

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Wie kann digitale (Zusammen-)Arbeit funktionieren?

Was sind die Merkmale einer Führung und Kultur, die digitales Zusammenarbeiten erfolgreich machen?

Beitrag zur Blogparade #digitalArbeiten

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3 Qualitäten braucht zukunftsfähige Führung

Beim EO Lighthouse Event lieferte Martin Permantier Inspiration, wie sich das Potenzial für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung in der VUCA-Welt…

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Konflikte als Einladung zur Ich-Entwicklung

Wie Konflikte den Potenzialraum der Denk- und Handlungsmöglichkeiten erweitern können.

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