6.5. Führungskräfte-Coaching

Neue Anforderungen an Führung

Bereichern Sie Ihren Führungsstil! Führungskräfte Coaching macht Führungskräfte erfolgreich!

Ein sicherer Raum und Austausch auf Augenhöhe

Unternehmen sehen sich durch die digitale Transformation mit neuen Anforderungen an ihre Führungskultur konfrontiert. Führungskräfteentwicklung - insbesondere Führungskräfte-Coaching wird stärker als bisher ein wesentliches Thema, denn Führungskräfte müssen in eine neue Rolle in der Führung hineinwachsen. Genau hier bewähren sich Methoden und Tools, wie sie m Coaching-Prozess genutzt werden.

Ob Digital Leadership, New Leadership oder Mindful Leadership: Für Führungskräfte (wie auch für Mitarbeiter generell) ist es äußerst hilfreich, stärker als bisher mit ihren eigenen Glaubenssätzen und Gefühlen Kontakt aufzunehmen und das eigene Handeln zu reflektieren. Denn diese Fähigkeiten sind für Manager ganz wesentliche Voraussetzungen, um die persönlichen Kompetenzen zu erweitern und damit weiter erfolgreich führen zu können.

Ein Business Coach kann hier wertvolle Fragen stellen und das Coaching wirksame Unterstützung bei der Erreichung persönlicher Ziele liefern. 

 

Coaching für Manager 

Coaching leistet wertvolle Unterstützung für das Management. Coaching mit einem wohlwollenden Gegenüber, ein Coach, der nicht aus dem eigenen Unternehmen kommt, kann wertvolle Impulse zu aktuellen Themen und wertschätzendes Feedback für den persönlichen Führungsstil geben.

Immer wieder stellt sich im Rahmen eines Coaching-Prozesse diese überraschende Erkenntnis ein: Wie sehr der Wunsch nach Kontrolle und Absicherung sowie die eigenen Ängste die Haltung als Führungskraft bisher beeinflusst haben. Diese Erkenntnis ist aber wichtig, um im wertschätzenden Dialog mit dem Coach die eigene Führungsstärke gezielt weiterzuentwickeln.


Mehr zu unserem Modell der sechs Haltungen finden Sie hier.

Coaching hilft Ihnen als Führungskraft, ihren eigenen Weg zu finden, um das Führen mit Zielen durch eine Führung mit Werten und Sinn zu bereichern.

Auf dieser Grundlage können Sie Ihren Mitarbeitern  klar und überzeugend vermitteln, wie diese sich selbst im Sinne des Unternehmens und seiner Ziele führen können. 

Erfolgsfaktor Selbstentwicklung durch Coaching

Oft verharren wir als Mitarbeiter oder Führungskraft in alten Haltungen, die uns selbst und unserem Unternehmen nicht (mehr) gut tun. Denn die Führungskultur eines Unternehmens entscheidet über seine Innovationsfähigkeit und damit darüber, wie sich das Business langfristig entwickeln kann. Im Management ist das oft ein wenig beleuchtetes Thema.

Im Prozess der Werteentwicklung kommen Führungskräfte sich und Ihrem Führungsstil auf die Spur und können erkennen, ob ihre Haltung wirklich zu ihren wesentlichen Werten passt oder ob ihnen ein Entwicklungsschritt gut täte. Dann lassen sich im Coaching Ziele formulieren und mit Unterstützung des Coaches konsequent verfolgen. Immer mehr Unternehmen bieten ihren Führungskräften und auch Mitarbeitern aus dem Team daher Möglichkeiten an, Coaching in Anspruch zu nehmen. 

In dieser Selbstentwicklung unterstützen wir Führungskräfte mit unserem Führungskräfte-Coaching ganz gezielt und wertschätzend. 

Im persönlichen Führungskräfte-Coaching erhalten Sie wertvolle Impulse durch einen Coach, der selbst Führungskraft ist. Seine Fragen und sein Feedback im Rahmen des Coaching-Prozesses helfen Ihnen, sich selbst, ihre Kompetenzen als Führungskraft und ihren persönlichen Führungsstil erfolgreich zu entwickeln. Über das Einzelcoaching hinaus bieten wir auch Workshops und eine Ausbildung zu unserem Modell der sechs Haltungen an. 

Voraussetzungen für erfolgreiche Organisationsentwicklung

Für die erfolgreiche Entwicklung Ihrer Organisation ist es Voraussetzung, dass sich das ICH, also Mitarbeiter und Führungskräfte,  das WIR, also Team und Management sowie die Organisation insgesamt entwickeln. Mit unserer Methode, die wir in unserem Buch "Haltung entscheidet: Führung und Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten" vorstellen, geben wir Führungskräften in unseren Coachings konkrete Impulse auf Augenhöhe. 

Denn auf allen drei Ebenen gibt es wesentliche Themen, die in Coachings und Trainings Aufmerksamkeit brauchen: 

 1. Selbstentwicklung - ICH als Mitarbeiter und Führungskraft 

2. Teamentwicklung - WIR als Team 

3. Werteentwicklung – ORGANISATION

Sie suchen für die Entwicklung der drei Ebenen einen Business Coach und Trainer mit eigener Praxis als Unternehmer und breiter Management-Expertise?
Dann nehmen Sie gern Kontakt zu uns auf! 

Wir sind gerne für Sie da und freuen uns auf Ihre Wünsche und Fragen! 

Haltung entscheidet über Zukunft 

Unser Modell der 6 Haltungen stellen wir ausführlich in unserem neuen Buch HALTUNG ENTSCHEIDEdar. Es bietet anschauliche Einblicke in die Entwicklung von Führung, Team und Organisation. Alle Beispiele stammen aus der Praxis und machen es leicht, das neue Wissen für sich zu integrieren.

Einblicke ins Buch
"HALTUNG ENTSCHEIDET“ jetzt bestellen beim VAHLEN Verlag oder bei Amazon.
 
Wir wünschen eine inspirierende Lektüre und freuen uns über Feedback!

Kompetenzen und Handlungsmöglichkeiten erkennen und erweitern.

Weil wir immer wieder erleben, wie erhellend und hilfreich unser Modell der sechs Haltungen wirkt, bieten wir eine Ausbildung zum vertieften Verständnis des Modells und seinen Anwendungsmöglichkeiten an. Der nächste Ausbildungszyklus startet am 30. April 2021.
Die Zahl der Teilnehmenden wird beschränkt sein. Im Moment sind noch wenige Plätze frei. Mehr dazu ... 

Lesetipps

Lesen Sie weiter, 

wie Persönlichkeiten die Unternehmenskultur formen.

wie sich mit Sinn & Stärke Unternehmenskultur und Arbeitgebermarke prägen lässt

wie sich Unternehmenskultur und Employer Branding stärken lässt.

wie die Innovationsfähigkeit einer Organisation durch die gelebte Haltung bestimmt wird.

Hörtipps

in unserem Podcast ICH-WIR-ALLE geben wir Persönlichkeiten Raum, ihre Erfahrung und ihre Ideen mit uns zu teilen. 

Der Weg zu guten Führungskraft 

 

Die itacs GmbH auf ihrem Weg zur Selbstorganisation

 

Selbstorganisation im Mittelstand – der Weg der Alois Heiler GmbH

 

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!

Nutzen Sie meine Erfahrung aus über 2 Jahrzehnten als Unternehmer und der Zusammenarbeit mit zahlreichen anspruchsvollen Unternehmen - vom Mittelstand bis zum Konzern!

Martin Permantier
Geschäftsführer, Autor & Speaker 
@M_Permantier

permantier@short-cuts.de
030 253912-12