Ihre Führungskräfte prägen die Kultur
Wie der Führungsstil und die Führungskultur Ihre Unternehmenskultur prägen und warum wir eine Evolution von Führung brauchen
Beim Thema Führungskultur geht es nicht um "richtig" oder "falsch"
Die digitale Transformation und die demographische Entwicklung machen eine Evolution von Führung notwendig.
Nur so kann die Führungskultur ihren Beitrag dazu leisten, dass Unternehmen neue Herausforderungen erfolgreich meistern.
Gefragt ist ein Führungsstil, der die notwendige Agilität gewährleisten kann und Mitarbeiter stärker als bisher bindet und zu motiviert. Zu beachten ist dabei, dass bewährte Anreize (Gehaltserhöhung, Firmenwagen etc.) nicht mehr die Wirkung wie früher entfalten. Welche Anreize heute wirksam sind, das muss neu definiert werden.
Welcher Führungsstil aktuell Ihre Unternehmenskultur prägt, zeigt die Kultur- und Führungsanalyse. Auf dieser Grundlage lässt sich darüber ins Gespräch kommen, ob und wie eine Entwicklung der Führungskultur einen wertvollen Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens leisten könnte.
Alles eine Frage der Haltung
Am Anfang stehen die Fragen an sich selbst:
- Wie führe ich eigentlich?
- Welches Bild habe ich von meinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen?
- In welchen Situationen führe ich in der Haltung, die meinen eigenen Ansprüche und unserer Unternehmenskultur entspricht?
- In welchen Situationen noch nicht?
Die eigene Haltung zu erkennen ist Voraussetzung dafür, ggfs. den eigenen Führungsstil entwickeln zu können. Unser Modell der sechs Haltungen hat sich dabei als äußert hilfreich erwiesen.
Gerne inspirieren wir Sie zum Thema Führungskultur und unterstützen Sie dabei, ihre Führungskultur zu optimieren!
Wie die Führungskultur das Potenzial für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung in der VUCA-Welt erschließen kann, dazu lieferte Martin Permantier Inspiration beim EO Lighthouse Event im Mai 2019 in Berlin.
Unser Modell der 6 Haltungen stellen wir ausführlich in unserem neuen Buch HALTUNG ENTSCHEIDET dar. Das Buch bietet anschauliche Einblicke in die Entwicklung von Führung, Team und Organisation. Alle Beispiele stammen aus der Praxis und machen es leicht, das neue Wissen für sich zu integrieren.
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Wir wünschen eine inspirierende Lektüre und freuen uns über Ihr Feedback!
Workshops und Ausbildung zum Modell der sechs Haltungen
Hier im Blog erfahren Sie,
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Sie bevorzugen den persönlichen Austausch und wollen wissen, was wir konkret für Ihr Unternehmen und Ihre Führungskultur tun können? Gerne!
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Sie konkret und gezielt unterstützen können!
Martin Permantier
Geschäftsführer, Autor & Speaker
permantier@short-cuts.de
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