Werteentwicklung

Die Methode
Die Methode
Entdecken Sie die Kraft der Werte für Ihr Marketing und für Ihre Arbeitgeberattraktivität! Denn Werte wirken intuitiv und emotional. Dieses Potential systematisch nutzbar zu machen, das ist unsere Mission.
Inspiration
Inspiration
Unsere Methode stiftet in zwei Schlüsselbereichen Nutzen: In der Ansprache Ihrer Zielgruppen und in der nachhaltigen Entwicklung Ihrer Unternehmenskultur. Gerne liefern wir Inspiration, von der Keynote zum Workshop, vom Buch zum Video.
Analyse
Analyse
Welche Werte leben Sie in Ihrem Unternehmen und wie vermitteln Sie Ihren Zielgruppen diese gelebten Werte? Die Werteanalyse macht das Potential für Ihre Marke und Arbeitgeberattraktivität sichtbar.
Strategie
Strategie
Auf Grundlage Ihrer gelebten Werte entwickeln wir, was für Ihre Positionierung und Ihre Unternehmenskultur wesentlich ist. So setzen wir die einzigartige Persönlichkeit Ihres Unternehmens ins rechte Licht.
- Design Thinking
- PS-Methode
Design
Design
Im Designprozess setzen wir Ihre Werte und Haltungen visuell, inhaltlich und haptisch überzeugend in Szene. Denn Ihre Haltung und Identität zu transportieren, ist die wesentlichste Aufgabe von Design.
Kommunikation
Kommunikation
In dieser Phase nehmen wir alle Kanäle der Unternehmenskommunikation in den Blick. Die Strategie liefert den roten Faden, das Design den klaren Rahmen. Jetzt geht es darum, Ihre Werte auf allen Kanälen konsistent zu vermitteln.
Kultur
Kultur
Als Arbeitgeber attraktiv und als Unternehmen innovativ aufgestellt: Ihre Werte sind der Schlüssel für eine gute Entwicklung Ihrer Unternehmenskultur. Diese Werte zu nutzen und zu pflegen, sichert die Zukunft Ihres Unternehmens.
- Agilität
- Führungskräfte-Coaching
Blog
Blog
Unser Blog bietet Inspiration und Informationen rund um Marke und Unternehmenskultur. Sie erfahren, wie die Werteentwicklung Unternehmen dabei unterstützt, ihre Positionierung und ihr Employer Branding zu stärken. Nachhaltig.
Kontakt
Kontakt
Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen! Gerne kommen wir mit Ihnen ins Gespräch, wie wir Sie konkret und gezielt in der Entwicklung Ihres Unternehmens unterstützen können. Übrigens: Wir lieben Besuch!

Kategorie: Führungskultur

Positionierung + Unternehmenskultur stärken: Mit Werten!

Die rationalistisch-funktionale Haltung

Die dritte Phase der Ich-Entwicklung: Ich kenne die Zahlen und verstehe die Welt

Die gemeinschaftsbestimmt-konformistische Haltung

Die zweite Phase der Ich-Entwicklung: Wir halten uns an die Regeln und machen, was man uns sagt.

Die selbstorientiert-impulsive Haltung

Der Chef bestimmt alles. Die Konkurrenz muss geschlagen werden.

Darf New Work auch lean sein?

Martin Permantier im Gespräch mit Andreas Zeuch zur Konferenz "Neue Konzepte für neue Arbeit" #NKNA20 im März 2020

Was bedeutet Loyalität und welche Bedeutung hat sie?

Welche Bedeutung hat Mitarbeiterloyalität für Arbeitgeber und Mitarbeiter?

Wie kann digitale (Zusammen-)Arbeit funktionieren?

Was sind die Merkmale einer Führung und Kultur, die digitales Zusammenarbeiten erfolgreich machen?

Beitrag zur Blogparade #digitalArbeiten

3 Qualitäten braucht zukunftsfähige Führung

Beim EO Lighthouse Event lieferte Martin Permantier Inspiration, wie sich das Potenzial für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung in der VUCA-Welt…

Konflikte als Einladung zur Ich-Entwicklung

Wie Konflikte den Potenzialraum der Denk- und Handlungsmöglichkeiten erweitern können.

Warum Frauen in Führung Zukunft sichern

Die digitale Transformation verändert die Anforderungen an Führung. Die Kompetenzen von Frauen gewinnen dabei deutlich an Bedeutung.

Die Innovationskraft einer Organisation wird durch die gelebte Haltung bestimmt

Die Vereinbarkeit der Werte und Haltungen von Führungskräften und Mitarbeitenden bestimmt, wie gut eine Organisation die Potenziale aller nutzen kann,…